踏出新路持续盈利
  公司科技与规划发展处处长田原表示,从未来发展来看,炼化产业的发展已进入“大提质”的下半场,企业必须争分夺秒进行布局,加快装置技术改造和转型升级,促进管理上水平、品质上水平、技术上水平,不断提升可持续盈利能力,走出一条老企业高质量发展的新路子。
 
  据了解,在做优增量上,吉林石化将持续提升炼化业务的体量和质量,未来三年,规划实施炼油结构转型升级、50万吨/年航煤、揭阳60万吨/年ABS及其配套工程、中部乙烯节能改造等重点项目。此外,研究做好存量资产再盘活。针对部分装置停产和低负荷运行,着眼长远发展,将装置盘活,用盘活存量来实现增量、提高总量,促进提质创效,这就是高质量发展的内在要求。
 
  企业高质量发展离不开精细化管理。而精细化管理是吉林石化的制胜法宝。为此他们将坚持不懈夯实管理基础。强化“抓早抓小抓细抓实”“平稳运行就是最大效益”等精细化管理理念,持续提升受控和运行管理水平。动态完善生产优化、效益测算机制,全面系统做好物料平衡和装置负荷调控,进一步提升优化创效水平。瞄准国内外行业先进指标,深入开展对标工作,持续提升装置主要技术经济指标。全面深入强化成本管理,逐套装置调研成本核算。完善采购体系,规范采购行为,加大公开招标力度,提升招标工作质量。同时继续提高资金资产运营效率,加快闲置、低效和无效资产处置进程,用好国家和地方有关政策,减轻企业税负,维护企业利益。
 
  在市场经营方面,吉林石化也开出良方,积极拓展“产销研”一体化模式,加快经营管理由“生产导向型”向“市场导向型”转变,坚持在提高市场营销能力和服务水平上下功夫。坚持以市场为导向,组织好ABS、聚乙烯、乙丙橡胶、氯磺化聚乙烯、醇醚等产品的差异化、高端化生产。采用灵活多样的销售策略,实现产品资源的合理配置,进一步提高对丙烯腈、甲甲酯等产品市场的控制力。健全完善产品定价机制,充分研究产品市场价格趋势,保证产品顺畅销售。
 
  田原表示,我们持续推进管理和科技创新。充分发挥ABS研发中心作用,围绕合成树脂、合成橡胶等优势领域,推进新产品研发,开发五大系列20个以上的高端系列新产品,打造更多市场适应性强、经济附加值高的产品,逐步形成差异化竞争优势,保持优势领域行业领先地位。坚持以信息技术服务生产经营管理,推进数字化转型和智能化建设,促进管理方式和发展创新。
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